Tableau de bord rentabilité chantier : Dropia affiche vos KPI en temps réel
Application BTP
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Tableau de bord rentabilité chantier en temps réel avec Dropia : KPI essentiels, alertes automatiques, vision multi-chantiers pour piloter vos marges BTP. Un tableau de bord de rentabilité efficace doit vous permettre de comprendre la situation de vos chantiers en quelques secondes. Le tableau de bord Dropia a été conçu spécifiquement pour les décideurs BTP qui ont besoin d'information actionnable, pas de surcharge de données.
Anatomie du tableau de bord Dropia
Vue 1 : Le tableau de bord multi-chantiers
L'écran principal que vous consultez chaque matin
Affichage en liste de tous vos chantiers actifs avec pour chacun :
🎯 Nom du chantier (cliquable pour détail)
📊 Indicateur visuel de santé
🟢 Vert : Rentable, aucun problème détecté
🟡 Orange : Attention requise, écart modéré
🔴 Rouge : Alerte, intervention nécessaire
📈 Avancement physique (% estimé) Exemple : 45% - Presque à mi-chemin
💰 Budget consommé (% et montant) Exemple : 52% (31 200€ / 60 000€)
⚠️ Écart avancement/budget Exemple : +7 pts - Consomme plus vite qu'il n'avance
📉 Marge prévisionnelle (% et montant) Exemple : 9,5% (11 400€) vs objectif 12%
🔔 Nombre d'alertes actives Exemple : 2 alertes (dépassement seuil + productivité)
Filtres et tris disponibles :
Par statut : Tous / Verts / Orange / Rouge
Par client, par type de chantier, par conducteur de travaux
Par date de début, par montant
Tri par rentabilité croissante/décroissante
Exemple de vue matinale typique
Liste de 8 chantiers :
5 en vert : consultation rapide, aucune action
2 en orange : clic pour analyse détaillée (2 min chacun)
1 en rouge : analyse approfondie et plan d'action (10 min)
Temps total : 15 minutes pour piloter 8 chantiers
Vue 2 : Le tableau de bord détaillé par chantier
Quand vous cliquez sur un chantier spécifique
Section 1 : Résumé exécutif (en haut de page)
📝 Informations générales
Nom du chantier, client, adresse
Conducteur de travaux responsable
Dates de début et fin prévues
Statut actuel (en cours / suspendu / terminé)
💼 Données financières clés
Devis client : 85 000€ HT
Budget total prévu : 72 000€
Marge cible : 13 000€ (15,3%)
📊 État actuel
Avancement : 60%
Coût réel à date : 45 800€
Budget consommé : 63,6%
Marge projetée : 10 200€ (12%) ⚠️ sous objectif
Section 2 : Indicateurs de performance (KPI)
🎯 Coût horaire
Prévisionnel : 45€/h
Réel : 47,5€/h (+5,6%) ⚠️
Évolution : Graphique des 4 dernières semaines
⏱️ Productivité
Heures budgétées à 60% : 480h
Heures réelles : 515h (+7,3%) ⚠️
Principales tâches impactées : identifiées
💶 Fournitures
Budget : 28 000€
Consommé à date : 17 500€ (62,5%)
Écart : +2,5% (légèrement au-dessus)
📉 Écart avancement/budget
Valeur actuelle : +3,6 points
Évolution : Graphique montrant la tendance
Prévision à terminaison si tendance maintenue
Section 3 : Décomposition des coûts
📊 Graphique camembert
Main-d'œuvre : 61% (28 300€)
Fournitures : 35% (16 000€)
Autres : 4% (1 500€)
📋 Détail main-d'œuvre par tâche
→ Identification immédiate : problème sur la charpente
Section 4 : Alertes et recommandations
🚨 Alertes actives (2)
Alerte productivité - Charpente
Coût horaire 58€/h vs 48€/h prévu (+21%)
Investigation recommandée
Actions possibles : renfort équipe, formation, révision méthode
Alerte budget - Risque dépassement à 85%
Projection : 77 500€ vs 72 000€ budgété
Marge projetée tombée à 8,8% vs 15,3% cible
Action : optimisation urgente ou discussion client
💡 Recommandations Dropia
Prioriser l'optimisation de la tâche charpente (économie potentielle : 1 500€)
Renégocier prix fournitures couverture (marge de manœuvre identifiée)
Surveiller étroitement les 3 prochaines semaines
Section 5 : Historique et évolution
📈 Graphiques temporels
Graphique 1 : Coût cumulé vs Budget Deux courbes superposées montrant l'évolution depuis le début :
Courbe bleue : coût réel cumulé
Courbe verte : budget proportionnel à l'avancement
Zone rouge si écart significatif
Graphique 2 : Écart avancement/budget Ligne montrant l'évolution de l'écart dans le temps :
Permet de voir si situation se dégrade, se stabilise ou s'améliore
Identification des périodes problématiques
Graphique 3 : Marge prévisionnelle Évolution de la marge projetée au fil du temps :
Démarrage à 15,3% (cible)
Chute progressive à 12%
Visualisation de l'impact des problèmes
Section 6 : Actions et notes
📝 Journal du chantier Historique des événements, décisions et actions :
12/10 : Alerte productivité charpente détectée
13/10 : Renfort équipe décidé (compagnon senior 3 jours)
15/10 : Amélioration productivité constatée
18/10 : Marge projetée remontée à 12,5%
Permet de tracer les décisions et mesurer leur impact.
Vue 3 : Le tableau de bord consolidé entreprise
Vision globale de la performance de l'entreprise
Indicateurs globaux
📊 Rentabilité moyenne
Tous chantiers actifs : 11,8%
Chantiers terminés mois en cours : 13,2%
Évolution vs mois précédent : +1,4 pts ✅
💰 Chiffre d'affaires
CA facturé mois en cours : 145 000€
Objectif mensuel : 150 000€ (97%)
CA prévisionnel restant : 230 000€
🎯 Performance par type
Chantiers gros œuvre : 14,5% marge moyenne ✅
Chantiers rénovation : 10,2% marge moyenne ⚠️
Chantiers extension : 12,8% marge moyenne ✅
Top/Flop chantiers
🏆 Top 5 chantiers les plus rentables
Maison Bertrand : 18,5% marge
Immeuble Centre : 16,2% marge
Villa moderne : 15,8% marge ...
⚠️ 5 chantiers nécessitant attention
Extension restaurant : 6,1% marge 🔴
Rénovation bureau : 7,8% marge 🔴
Pavillon nord : 9,2% marge 🟡 ...
Productivité globale
👷 Par compagnon Classement des 10 salariés avec :
Heures travaillées mois en cours
Valeur produite estimée
Taux de productivité vs moyenne
Identification des top performers et des besoins de formation.
Par tâche Analyse inter-chantiers :
Quelles tâches sont systématiquement rentables ?
Lesquelles dérivent souvent ?
Amélioration des estimations futures
Les alertes intelligentes du tableau de bord
Types d'alertes configurables
🔴 Alertes critiques (notification immédiate)
Marge prévisionnelle négative
Dépassement budget > 100%
Écart avancement/budget > 15%
🟡 Alertes importantes (notification quotidienne résumée)
Budget consommé > 80%
Écart avancement/budget > 10%
Coût horaire > prévisionnel +15%
🟢 Alertes informatives (hebdomadaire)
Chantier terminé avec bilan final
Objectif de marge atteint ou dépassé
Milestone d'avancement franchie
Personnalisation par utilisateur
Dans Dropia, chaque utilisateur configure :
Quels types d'alertes il souhaite recevoir
Par quel canal (email, notification app, SMS)
À quelle fréquence
Pour quels chantiers (tous / ceux dont il est responsable / certains clients)
Accessibilité du tableau de bord
Multi-plateforme
📱 Application mobile
Version optimisée pour smartphone
Consultation en déplacement
Alertes push instantanées
💻 Interface web
Accès depuis n'importe quel navigateur
Grands écrans pour vue détaillée
Impression et export facilités
🖥️ Application desktop
Installation optionnelle sur PC/Mac
Synchronisation automatique
Mode hors ligne avec sync différée
Affichage mural / TV
Certaines entreprises affichent le tableau de bord multi-chantiers en permanence :
Sur un écran dans le bureau
Visible par toute l'équipe
Rappel constant de l'état des chantiers
Culture de transparence et responsabilisation
Personnalisation du tableau de bord
Widgets configurables
Dropia permet de personnaliser l'affichage :
Choisir quels KPI afficher en priorité
Taille et position des widgets
Graphiques vs tableaux selon préférence
Thème clair ou sombre
Tableaux de bord par rôle
Chef d'entreprise : Focus sur rentabilité globale, CA, top/flop chantiers
Conducteur de travaux : Focus sur ses chantiers, détail par tâche, productivité
Comptable/Admin : Focus sur exports, rapports, données de facturation
Sauvegarde de vues personnalisées
Créez et sauvegardez vos vues favorites :
"Mes chantiers urgents"
"Performance du mois"
"Analyse client X"
Un clic pour basculer entre vues
Témoignage : Entreprise 35 salariés, 15 chantiers simultanés
"Le tableau de bord Dropia a changé notre façon de piloter"
Sophie, directrice :
"Avant Dropia, piloter 15 chantiers simultanés était un cauchemar. Je passais mes lundis matins à essayer de comprendre où on en était sur chaque projet. Avec des fichiers Excel partout, des infos contradictoires, impossible d'avoir une vision claire.
Le tableau de bord Dropia a tout changé. Chaque matin, je l'ouvre sur ma tablette :
Je vois en 10 secondes quels chantiers sont en vert, orange ou rouge
Je clique sur les 2-3 qui nécessitent attention
En 15 minutes, j'ai une vision complète et je sais quoi faire
Le truc génial, c'est que tout est à jour en temps réel. Les pointages de la veille sont déjà intégrés, les calculs sont faits, les alertes sont là. Je ne passe plus mon temps à rassembler des données, je les utilise directement pour décider.
Notre rentabilité moyenne est passée de 9% à 12,5% en 18 mois. Simplement parce qu'on voit les problèmes venir et qu'on réagit vite. Le tableau de bord Dropia est devenu l'outil le plus consulté de l'entreprise."
Export et partage du tableau de bord
Rapports PDF automatiques
Génération en un clic :
Rapport synthétique (1 page A4 par chantier)
Rapport détaillé (analyse complète)
Rapport consolidé (vue entreprise)
Envoi automatique programmable :
Hebdomadaire aux conducteurs de travaux
Mensuel à la direction
Trimestriel aux actionnaires
Export données
Pour analyse approfondie externe :
Export Excel de tous les KPI
Export CSV pour import dans autres outils
API pour intégration avec logiciels tiers
Partage sélectif
Donnez accès au tableau de bord à :
Vos clients (vue limitée à leurs chantiers)
Vos partenaires financiers
Vos équipes terrain (vue adaptée)
Contrôle fin des droits : qui voit quoi.
Conclusion : Piloter par les KPI, pas par l'intuition
Le tableau de bord rentabilité Dropia transforme des données brutes en intelligence actionnable. En quelques secondes, vous savez précisément où en est chaque chantier et ce qu'il faut faire.
Cette clarté a un impact direct sur les résultats :
Détection précoce des dérives (+2-3 semaines d'avance)
Décisions basées sur des faits, pas des impressions
Réaction rapide et ciblée
Amélioration continue par apprentissage de l'historique
Les entreprises qui pilotent par KPI temps réel gagnent en moyenne 3-5 points de marge sur celles qui pilotent à l'ancienne. Sur le long terme, c'est la différence entre croissance et stagnation.









